Online riadenie a tím bez energie? Odpoveďou môže byť tímový koučing a mentoring Posted on February 10, 2021February 11, 2021 Ak sa v poslednej dobe ako manažéri zamýšľate nad tým, ako lepšie fungovať so svojím tímom, ak sa s nimi neviete stretnúť v kancelárii a stále viac cítite, že sa stráca energia tímu aj jednotlivých ľudí, no ešte ste nenašli spôsob, ako s tým pracovať, môže vás posunúť zmeniť prístup. Všetci, ktorí sme boli zvyknutí na prácu v kancelárii a v spoločnosti iných ľudí, sme už dlho odkázaní sami na seba, na kontakt cez obrazovku počítača a seba-riadenie času a priorít. Introverti to prežívajú menej kriticky ako kolegovia s extrovertnosťou, no na všetkých to už pôsobí stiesňujúco a ubíjajúco. Ak ste v roli manažéra, cítite zodpovednosť za svojich ľudí a celý tím, no zároveň máte vlastné emócie, blízkych ľudí, o ktorých sa obávate a mnohí aj rodinu, s ktorou zdieľate jeden priestor a nové zodpovednosti, ktoré ste „predtým“ nemuseli riešiť. A ak v tomto komplexe hľadáte spôsob, ako oživiť váš tím, komunikáciu a spoluprácu, môže byť tímový koučing a/lebo mentoring tým, čo vás posunie. Aj pri online realizácii. Tieto prístupy rozvíjajú a posúvajú niekoľko prejavov, ktoré ako lídri radi vidíme: posilnenie odhodlania a pocitu kompetentnosti – na úrovni jednotlivca aj tímuspolupráca a dôvera v tímeprioritizácia podľa dôležitostisebadôvera tímu aj jeho jednotlivých členovsamostatnosť tímu a jeho členov pri riešení úloh Môžete sa obrátiť na profesionálneho kouča, ktorý sa práci s tímami venuje. Ten vášmu tímu pomôže vyriešiť si tému, dosiahnuť cieľ, ktorí všetci podporia a naplánovať ďalšie kroky. Zároveň sa tím „zažije“ v inej energii, navzájom sa spozná v inom svetle a podporí vzájomnú dôveru. A niektoré otázky z koučovania častokrát začne využívať pre riešenia situácií v budúcnosti. Alebo môžete osloviť mentora v oblasti, v ktorej sa špecializuje váš tím a dohodnúť s ním zdieľanie skúseností. Dobrý mentor sa okrem rozobratia situácie zameria aj na otázky, ktoré umožnia tímu preklopiť si informácie do praktických možností a postupov pre seba. V závere tak budú všetci bohatší o nápady a celý tím sa bude cítiť posilnený. Alebo, ak viete koučovať, alebo využívate koučovací prístup, pri stretnutí s tímom sa zamerajte na oblasti ako: úspech – Čo sa nám v poslednej dobe podarilo? Na čo môžeme byť hrdí? Čo doteraz považujeme za svoj najväčší úspech? Čím to bolo špeciálne? Čo nám to dalo? A možno aj vzalo?schopnosti / kvality – Vďaka čomu sa nám niečo dobré podarilo? Čo konkrétne sme urobili? Podľa čoho a kedy začalo byť jasné, že je to dobré? Čo z tohto prístupu môžeme využiť pre iné oblasti? Ako? V čom sme naozaj dobrí? Ako to robíme?rozvoj – Čo sme sa naučili? Kto z tímu teraz vie čo nové? Čo nám to umožňuje? Aké situácie teraz zvládneme ľahko?blízka budúcnosť – Čo máme teraz pred sebou? Čo nám to prinesie? Aký výsledok chceme dosiahnuť? Ako sa do toho pustíme? Ako budeme merať progres? Čo sa na tom môžeme naučiť? Aká je v tom výzva? Ako ju zvládneme?kultúra tímu – Vďaka čomu sa nám dobre spolupracuje? Aká komunikácia je pre nás efektívna? Čo považujeme za dôležité? Na čo sa v tíme tešíme? Čo nás posúva v ťažkých situáciách? Čo v našom tíme oceňujeme? Čo nás môže ešte posunúť? Ktorýmkoľvek z týchto spôsobov umožníte svojmu tímu nadýchnuť sa a znovu získať pocit, že k týmto ľuďom patrím, aj keď sme všetci online. Rate this post Angažovanosť Koučing Leadership
Leadership Ako byť dobrým šéfom Posted on September 13, 2016February 4, 2021 Keď sa zamyslíte nad tým, ktorí z vašich šéfov boli najlepší, podľa čoho sa budete rozhodovať?Budú tam aspekty ako pri kom som sa najviac naučil/a? pri kom sa mi pracovalo najviac v pohode? s kým som sa najviac posunul/a? kto mi dával najlepšie príležitosti? Alebo skôr s kým bola najväčšia… Read More
Angažovanosť PREČO som sa rozhodla venovať rozvoju koučov Posted on June 17, 2020February 4, 2021 Stručná odpoveď by mohla byť: lebo mi to ide a záleží mi na tom, aby bolo na Slovensku dosť dobrých koučov pre všetkých. A keďže rada robím veci, v ktorých som dobrá, chcem, aby aj klienti v a po koučovaní robili stále viac toho, v čom sú dobrí, takže chcem, aby boli v rukách dobrých koučov. Širšia… Read More
Koučing Načo sú nám zrkadlá Posted on July 10, 2023July 11, 2023 Do zrkadla sa pozeráme z rôznych dôvodov. Chceme si overiť, že je všetko v poriadku a môžeme vykročiť do sveta. Potrebujeme niečo na sebe upraviť, zdokonaliť, upratať. Užívame si pocit spokojnosti, lebo vidíme obraz, ktorý sa nám páči. Kontrolujeme, že sa nič nepokazilo, aby sme mohli pokračovať vo svojom dni. S ohľadom na to,… Read More