Disclaimer na úvod – AI vnímam ako potenciál, nie ohrozenie. Takže otázka podľa mňa nestojí, či AI nahradí koučov, ale akých koučov už nahrádza a bude v tom pokračovať. Najprv je asi dobré uviesť, že je rozdiel, či požiadate chat GPT, aby vam dával otvorené (koučovacie) otázky, alebo využijete AI nástroj, aplikáciu, platformu, ktoré vás prevedú procesom […]
Kouči(ng) v dobe AI Read More »
Auto má 4 prevodové stupne: Drive – jazda, Reverse – spiatočka, Parking, Neutral My ľudia žijeme v rovnakých nastaveniach D – jediná produktívna možnosť – ideme za víziou, riešime, hľadáme odpovede, diskomfort využívame na rast, otvorene sa pozeráme na vlastné presvedčenia a pracujeme na sebe P – zaparkujeme sa v živote / biznise, keď sa cítime zaseknutí, potrebujeme
Tému mileniálov riešim už druhý rok z niekoľkých dôvodov. V pracovnej oblasti otvoril ich masový výskyt vo výberovom procese a postupné prenikanie na manažérske pozície otázku potreby zmeny leadershipu, pretože pôvodné princípy prestávajú fungovať. Mileniáli sa vyskytujú aj medzi mojimi koučingovými klientmi, a tak mám možnosť zblízka pozorovať a diskutovať ich hodnotový systém, aj celkový prístup k životu. A, v neposlednom rade, aj
Prečo sa teším príchodu mileniálov Read More »
Príchodom mileniálov do firiem a ich postupným prenikaním na manažérske pozície, no aj s ohľadom na neustále rýchlejší vývoj technológií a potrebu firiem vyvíjať sa aktívne zvnútra, je posun ku angažovanosti a novému štýlu leadershipu nevyhnutnou zmenou, ktorou potrebujú manažéri prejsť. Pre diskusiu o angažovanosti a o jej zdravej miere pre rôzne firmy je dôležité pozrieť sa na to, čo vlastne pre
Motivácia, angažovanosť a spokojnosť Read More »
