Ako byť dobrým šéfom Posted on July 8, 2016January 23, 2017 Keď sa zamyslíte nad tým, ktorí z vašich šéfov boli najlepší, podľa čoho sa budete rozhodovať? Budú tam aspekty ako pri kom som sa najviac naučil/a? pri kom sa mi pracovalo najviac v pohode? s kým som sa najviac posunul/a? kto mi dávala najlepšie príležitosti? Alebo skôr s kým bola najväčšia zábava a najlepšie párty? pri kom som sa najmenej nadrel/a? kde sme dosahovali výsledky bez veľkého snaženia? kedy sme mali najlepšie teambuildingy? Každý máme na šéfov iné očakávania a z toho vyplýva aj fakt, že sa nedá byť ideálnym šéfom pre všetkých. Čo je však podstatné, je, aby naši ľudia vedeli, čo od nás môžu očakávať a naopak, mať vyjasnené, aké sú naše očakávania od nich. Aby vedeli, kam smerujeme a prečo, aké sú priority a aká je ich rola. V manažérskom jazyku je to o vízii, stratégii a cieľoch. A tiež o výbere ľudí, ktorí ladia s našou predstavou fungovania a aj navzájom, lebo len tak si dokážeme dôverovať. A každý šéf ako taký by mal mať za seba vyjasnené, akú rolu chce vo svojom tíme zastávať – či chce byť mozgom, podporou, alebo neviditeľným, ktorý sa na svojich ľudí v plnej miere spolieha, aby sa mohol venovať strategickým témam. Tých možností je, samozrejme, viac, no tieto základné definujú podľa mňa rámec. A keď je toto jasné, ďalšou témou je, ako to celé svojmu tímu priebežne ukazovať, nielen o tom hovoriť. Takže, asi najdôležitejšie je, aby sme ako šéfovia boli transparentní, konzistentní a autentickí. Táto kombinácia prináša našim ľuďom pocit istoty a dôvery, a to je dôležité na to, aby dokázali samostatne pracovať a tvoriť. A tež, aby za nami prišli, keď niečo nejde dobrým smerom s tým, že to chcú vyriešiť, nie zbaviť sa zodpovednosti. Vlastne stačí, ak ako šéfovia sami vieme, čo chceme a vieme to pomenovať aj na tom pracovať 🙂 Rate this post Leadership Zmysluplná práca komunikáciamotiváciasebareflexia
Angažovanosť Ťah a tlak a spolupráca (alebo motivácia z inej strany) Posted on May 16, 2017 Keď som sa včera rozprávala s kamarátom, ktorý je tanečník, prekvapilo ma konštatovanie, že ľudia si často neuvedomujú prednú a zadnú stranu nejakej časti tela. A že niekedy pomôže pohyb dopredu a dozadu a začnú to cítiť. To mi pripomenulo víkendovú diskusiu o kombinovaní cvikov pri tréningu, jeden ťah a… Read More
Tieň za pojmom angažovanosti Posted on August 1, 2016January 23, 2017 Keď som nedávno zverejnila článok o angažovanosti, v prvom momente ma prekvapilo, a hneď aj potešilo množstvo reakcií. Vzápätí ma zmrazili ďalšie reakcie, ktoré obviňovali môj článok z komunistickej propagandy a slovo angažovanosť spájali s podmienkou úspechu v straníckej hierarchii… Najprv ma to nahnevalo. Ako môže niekto, kto ma vôbec nepozná, urobiť záver, že podporujem spôsob premýšľania, ktorý… Read More
Koučing Prečo verím koučovaniu Posted on November 26, 2016February 4, 2021 Keď som pred jedenástimi rokmi prvýkrát vyskúšala koučovanie v pozícii klienta, bola som prekvapená, ako intenzívne musím premýšľať… vlastne, možno som ani nemusela, ale chcela som sa posunúť pri riešení tém a otázok, kvôli ktorým som do koučovania šla. Až neskôr som si uvedomila, že to bola skvelá práca kouča, čo… Read More