• jasne odlíšiť mentoring koučovania od koučovania, supervízie, tréningu, hodnotenia či terapie,
• vytvárať bezpečný a zároveň profesionálne náročný rozvojový priestor,
• pozorovať koučovaciu prácu cez kompetenčnú optiku,
  dávať spätnú väzbu – konkrétnu, podloženú pozorovaním a zároveň podporujúcu,
• pracovať s rozvojovým plánom kouča a písomnou dokumentáciou pre ICF certifikáciu,
• facilitovať individuálne aj skupinové mentoringy koučovania.

Čo si z kurzu odnesiete

• Stabilitu v role mentor kouča – vyjasnenie, čo je úlohou mentora pre koučov, kde sú hranice mentoringu koučovania a ako nastaviť profesionálny kontrakt s koučom alebo skupinou koučov.
• Efektívny spôsob pozorovania koučovacích nahrávok – odlišovanie osobnej preferencie od kompetenčného pozorovania. Budeme pracovať s tým, čo je v koučovaní skutočne počuteľné a pozorovateľné.
• Kvalitnú spätnú väzbu – formulovanie spätnej väzby tak, aby bola konkrétna, rešpektujúca, nehodnotiaca a zároveň dostatočne jasná na to, aby kouč vedel, čo a ako ďalej rozvíjať.
• Praktické nástroje pre vašu mentoringovú prax – štruktúra, formulácie a pracovné listy pre kontraktovanie, počúvanie nahrávok, formatívne hodnotenie, rozvojový plán kouča a skupinový mentoring koučovania.